Количество посещений поликлиники на одного прикрепленного

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 574
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

В таблице показывается плановая проектная мощность амбулаторно-поликлинических организаций, выраженная числом посещений в смену. При наличии 2-х отдельно стоящих зданий амбулаторно-поликлинической организации мощность показывается в двух строках, во всех остальных случаях мощность суммируется и показывается одним числом. Основанием для заполнения этого раздела является паспорт организации, где указывается норма рабочей площади в метрах квадратных на одно посещение в смену, на основании ее рассчитывается мощность организации число посещений в смену - плановая мощность , которая зависит от проектной площади здания, установленной для каждого амбулаторно-поликлинической организации. Больничные организации, имеющие в своем составе несколько амбулаторно-поликлинических подразделений, показывают плановую мощность каждой организации в отдельности, если для каждой из них раздельно установлена плановая мощность. В отдельных случаях показывается суммарная мощность в случаях, когда на организацию в целом составлен один паспорт. В таблицу включаются сведения о должностях врачей, специалистов с высшим немедицинским образованием и среднего медицинского персонала, провизоров, фармацевтов, младшего и прочего персонала.

Основными формами первичной учетной медицинской документации АПУ являются:. Единый талон амбулаторного пациента ф.

Заведующий отделением оториноларингологическим, офтальмологическим, неврологическим. Заместитель главного врача по экспертизе временной нетрудоспособности.

12.6. Статистика амбулаторно- поликлинических учреждений

В целях совершенствования планирования функции врачебной должности в амбулаторно-поликлинических отделениях государственных учреждениях здравоохранения Республики Алтай, приказываю:. Утвердить рекомендуемые нормативы на средние затраты времени на одно посещение и удельный вес прочего времени для врачей в разрезе специальностей и уровней оказания амбулаторно-поликлинической помощи в Республике Алтай на период до года согласно Приложению N 1 к настоящему Приказу.

Утвердить Методику определения норм нагрузки врачей амбулаторного приема в государственных учреждениях здравоохранения Республики Алтай согласно Приложению N 2 к настоящему Приказу. Руководителям государственных учреждений здравоохранения Республики Алтай:. Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на заместителей министра по курации.

На приеме в поликлинике. На консультативном приеме в республиканских учреждениях. Рефлексотерапевт, в т. Травматолог-ортопед, в т. Методика определения норм нагрузки для врачей амбулаторного приема разработана в соответствии с Приказом Минздрава СССР от 23 сентября г. N "О мерах по совершенствованию организации работы амбулаторно-поликлинических учреждений" и с учетом "Рекомендаций по нормированию труда и экономическому анализу деятельности медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений", разработанными НИИ социальной гигиены, экономики и управления здравоохранением им.

Семашко РАМН. В условиях страховых способов оплаты медицинской помощи применение разработанных нормативных показателей затрат труда врачей-специалистов амбулаторно-поликлинических учреждений способствует соблюдению и совершенствованию технологии лечебно-диагностического процесса и повышению качества оказания медицинской помощи.

В соответствии с нормативными правовыми актами, главные врачи учреждений здравоохранения имеют право:. При использовании этих прав руководители учреждений здравоохранения должны ориентироваться на объем работы и наиболее полное обеспечение потребности населения в том или ином виде медицинской помощи. Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки и в размерах, устанавливаемых руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласованию с профсоюзным комитетом. Каждому работнику необходимо разъяснить основания пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться. Общеметодические подходы к нормированию труда медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений подразделений имеют определенные этапы:.

Анализ отраслевых норм времени;. Определение норм нагрузки. Определение норм лечебно-диагностических посещений на 1 час работы по врачебным специальностям;. Определение норм численности. Норма времени - величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях. Максимальная продолжительность рабочего времени, установленная в статье Трудового кодекса РФ далее - Кодекс , составляет 39 часов в неделю для любого работника здравоохранения.

Такая продолжительность рабочего времени характеризуется как сокращенная. Поскольку обычная продолжительность рабочей недели в соответствии со статьей 91 Кодекса для всех работников, за исключением тех, которые указаны в главе 55 военных, медицинских и творческих работников составляет 40 часов в неделю.

Однако Трудовым кодексом установлена только максимальная продолжительность рабочего времени. Конкретные нормы зависят от должностей и специальностей медработников.

Постановлением Правительства РФ от 14 февраля года N "О продолжительности рабочего времени работников в зависимости от занимаемой ими должности и или специальности" установлена сокращенная продолжительность рабочего времени в зависимости от занимаемой ими должности:. В соответствии с данным Постановлением персоналу, занятому исключительно на амбулаторном приеме, дано право на сокращенную часовую рабочую неделю.

Допустимую продолжительность рабочего времени не включенных должностей или специальностей в вышеуказанные документы, определяют в соответствие с Постановлением Совета Народных Комиссаров СССР от 11 декабря г. N "О продолжительности рабочего дня медицинских работников" , где медицинские учреждения разделены на группы по специализации, и для каждой группы установлены свои нормы. Так, для врачей и среднего медперсонала - амбулаторно-поликлинических учреждений за исключением врачей, занятых исключительно амбулаторным приемом больных установлена норма - 6,5 часов в день.

Продолжительность рабочего времени в один день. С врачами-терапевтами участковыми, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики семейными врачами , медицинскими сестрами участковыми врачей-терапевтов участковых, медицинскими сестрами участковыми врачей-педиатров участковых, медицинскими сестрами врача общей практики по части выполнения дополнительного объема работы в связи с выполнением государственного задания следует оформлять дополнительные соглашения к трудовым договорам в письменной форме.

Выполнение дополнительного объема работы осуществляется в пределах установленной законодательством продолжительности рабочего времени. Расчетный норматив годовой нагрузки на одну врачебную должность по определенной специальности , выраженный плановым числом врачебных посещений в год в пределах годового баланса рабочего времени по данной должности.

В нормативе учитывается гарантированная медицинская помощь, то есть помощь, оказываемая в рамках ТПГГ ОМС и бюджет, а платные услуги не включаются. Расчет нормативной функции врачебной должности Ф производится по формуле:. Б - годовой бюджет рабочего времени в часах. Посещение - это контакт лица, обратившегося за медицинской помощью, консультацией, получением медицинского заключения или по другому поводу, с врачом в организации здравоохранения подразделении или средним медицинским работником здравпункта, фельдшерско-акушерского пункта.

Прием больных осуществляется в часы, предусмотренные графиком работы для приема в организации или оказания помощи на дому. Каждое посещение должно быть зарегистрировано в медицинской документации соответствующей формы медицинской карте амбулаторного больного, истории развития ребенка, индивидуальной карте беременной и родильницы и др.

Число посещений в час N n рассчитывается по формуле:. Тпос - расчетные нормы времени на 1 лечебно-диагностическое посещение в поликлинике. Расчет плановой функции врачебной должности Ф можно произвести по следующей формуле:. К - коэффициент использования рабочего времени должности на непосредственное проведение лечебно-диагностической деятельности,. Это конференции, совещания, личное необходимое время, служебные разговоры и т. При расчетах годового бюджета рабочего времени для определения плановой функции врачебной должности из общего показателя числа рабочих часов в году исключается время отпуска.

Следовательно, годовой бюджет рабочего времени должности Б при 5 дневной рабочей неделе можно рассчитать по следующей формуле:. Плановую функцию врачебной должности также можно рассчитать на число профилактических осмотров или на число визитов на дом с тем, чтобы последующем в зависимости от структуры рабочего дня в течение года определить суммарное выражение плановой функции в каждом конкретном случае.

Однако, на практике в связи с частыми изменениями графиков работы в течение года, такие расчеты возможны лишь при четком ежедневном учете времени, затраченном на разные виды работ. В учреждениях здравоохранения необходимо будет четкая регламентация числа часов работы в день:. Суммарная плановая функция в зависимости от структуры посещаемости будет иметь разное числовое выражение. Наименование вида работы. I вариант. Фактическая функция врачебной должности зависит не только и не столько от нагрузки врача на приеме в поликлинике, а сколько от числа проработанных дней в течение года, занятости врачебной должности, укомплектованности.

Фактическая функция врачебной должности по учреждению здравоохранения определяется делением общего числа посещений в поликлинике и на дому на число занятых должностей врачей-специалистов расчет производится отдельно по врачам-терапевтам и врачам-специалистам, поскольку норма времени на 1 посещение, соответственно норма нагрузки в 1 час у разных специалистов разная, что определяет разную нормативную функцию.

Затраты рабочего времени норма времени на одно посещение при проведении приема в поликлинике по поводу заболевания, при профилактических осмотрах в специально выделенные дни или часы , при консультативном приеме и посещения на дому будут разными.

Поэтому расчет общего числа посещений в эквивалентных единицах осуществляется по формуле:. А - число лечебно - диагностических посещений в поликлинике;. Б - число профилактических посещений;. С - число посещений на дому;. С - число консультативных посещений;. К1, К2 и К3 - коэффициент перевода соответствующих посещений в единицы, эквивалентные посещениям в поликлинике.

Коэффициент перевода соответствующих посещений в единицы, эквивалентные посещениям в поликлинике рассчитывается следующим образом:. Коэффициент показывает, во сколько раз время, затраченное на тот или иной вид деятельности, больше или меньше, чем время на одно лечебно-диагностическое посещение в поликлинике, принятое за единицу.

Утверждена приказом Минздрава РФ от Ведомость учета посещений заполняется на каждого врача, ведущего амбулаторно-поликлинический прием, и врача вспомогательных отделений кабинетов на основании:.

Порядок составления, обработки и анализа ведомостей учета посещений устанавливается распоряжением главного врача лечебно-профилактического учреждения, который несет персональную ответственность за постановку учета посещений в учреждении и достоверность данных. Ведомость заполняется врачом или медицинской сестрой, работающей с врачом на приеме. Правильность заполнения ведомости должна подтверждаться подписью врача. Нормативы численности - необходимая численность персонала для выполнения всех возложенных на то или иное учреждение подразделение функций и конкретного объема работы, определяемая по нормативным показателям и их сочетаниям, расчётным величинам штатные нормативы, типовые штаты.

Расчет численности должностей Д врачей осуществляется в зависимости от возможной нагрузки должности, то есть плановой функции, и спроса населения на те или иные услуги по формуле:. Ф - число посещений к врачу в течение года.

N " О порядке организации медицинского обслуживания населения по участковому принципу" рекомендует численность прикрепленного населения на врачебных участках в соответствии с нормативной штатной численностью медицинского персонала:.

Нормативное Численность взрослого населения. Численность населения участка по нормативу. Расчет функции врачебной должности. Горно-Алтайску численность взрослого населения - Нормативное число населения на участок — Норматив посещений к участковым терапевтам по ТПГГ — 2,1. Фактически функционируют 21 участков. Текст документа Статус. Поиск в тексте. Руководителям государственных учреждений здравоохранения Республики Алтай: 1 принять настоящий приказ к исполнению; 2 рассчитать функцию врачебной должности на год с учетом нормативов утвержденных настоящим Приказом; 3 ознакомить врачей с установленной нормой нагрузки.

Общие положения Методика определения норм нагрузки для врачей амбулаторного приема разработана в соответствии с Приказом Минздрава СССР от 23 сентября г. В соответствии с нормативными правовыми актами, главные врачи учреждений здравоохранения имеют право: утверждать и вносить изменения в штатное расписание в зависимости от объема работ и нагрузки учреждения, подразделения, группы персонала, должности; разрабатывать и применять индивидуальные нормы нагрузки обслуживания медицинского персонала в зависимости от конкретных организационно-технических условий деятельности и особенностей прикрепленного к учреждению контингента населения; использовать штатные нормативы и другие нормативные акты по труду, утвержденные министерством, как носящие рекомендательный характер; При использовании этих прав руководители учреждений здравоохранения должны ориентироваться на объем работы и наиболее полное обеспечение потребности населения в том или ином виде медицинской помощи.

Методические подходы к нормированию труда медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений Общеметодические подходы к нормированию труда медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений подразделений имеют определенные этапы: Анализ отраслевых норм времени; Определение норм нагрузки. Определение норм лечебно-диагностических посещений на 1 час работы по врачебным специальностям; Определение норм численности.

Нормы времени в здравоохранении Норма времени - величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях.

Постановлением Правительства РФ от 14 февраля года N "О продолжительности рабочего времени работников в зависимости от занимаемой ими должности и или специальности" установлена сокращенная продолжительность рабочего времени в зависимости от занимаемой ими должности: 36 часов в неделю; 33 часа в неделю; 30 часов в неделю; 24 часа в неделю.

Нормы времени одного рабочего дня Продолжительность рабочего времени в один день 5 дневная рабочая неделя 6 дневная рабочая неделя 1 часовая рабочая неделя 7,8 часов 6,5 часов 2 часовая рабочая неделя 7,2 часов 6,0 часов 3 часовая рабочая неделя 6,6 часов 5,5 часов 4 часовая рабочая неделя 6 часов 5,0 часов 5 часовая рабочая неделя 4,8 часов 4,0 часов С врачами-терапевтами участковыми, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики семейными врачами , медицинскими сестрами участковыми врачей-терапевтов участковых, медицинскими сестрами участковыми врачей-педиатров участковых, медицинскими сестрами врача общей практики по части выполнения дополнительного объема работы в связи с выполнением государственного задания следует оформлять дополнительные соглашения к трудовым договорам в письменной форме.

Нормы нагрузки Расчетный норматив годовой нагрузки на одну врачебную должность по определенной специальности , выраженный плановым числом врачебных посещений в год в пределах годового баланса рабочего времени по данной должности. В учреждениях здравоохранения необходимо будет четкая регламентация числа часов работы в день: на приеме в поликлинике; на дому; на профилактическом осмотре в выделенные часы; на консультативном приеме.

Нормативы численности Нормативы численности - необходимая численность персонала для выполнения всех возложенных на то или иное учреждение подразделение функций и конкретного объема работы, определяемая по нормативным показателям и их сочетаниям, расчётным величинам штатные нормативы, типовые штаты. N " О порядке организации медицинского обслуживания населения по участковому принципу" рекомендует численность прикрепленного населения на врачебных участках в соответствии с нормативной штатной численностью медицинского персонала: на терапевтическом участке - человек взрослого населения в возрасте 18 лет и старше; на педиатрическом участке - человек детского населения 0 - 17 лет включительно; на участке врача общей практики - человек взрослого населения в возрасте 18 лет и старше; на участке семейного врача - человек взрослого и детского населения; на комплексном терапевтическом участке - и более человек взрослого и детского населения.

Мобильное приложение.

Приложение N 2. Рекомендуемые штатные нормативы поликлиники

Расположенный по адресу: г. Пятигорск ,пос. Горячеводский, ул. Ленина Пятигорск, ул. Захарова

2.3. Анализ деятельности амбулаторно-поликлинической помощи населению

Амбулаторно-поликлиническая помощь остается для населения самым массовым и доступным видом медицинской помощи. Условно показатели медицинской деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений можно сгруппировать следующим образом: O показатели объемов амбулаторно-поликлинической помощи; O показатели нагрузки персонала; O показатели диспансеризации населения. Оценку организации работы поликлиники, прежде всего, следует начинать с определения объемов ее работы, выполнения плана посещений, динамики числа посещений поликлиники в целом и по отдельным специальностям врачей. Посещение — это контакт лица, обратившегося за медицинской помощью, консультацией, получением медицинского заключения или по другому поводу, с врачом в часы, предусмотренные графиком работы для приема в учреждении или оказания помощи на дому. Колебания данного показателя зависят от различных причин. Рост или снижение общего числа посещений поликлиники может корректировать эпидемическая ситуация например, вспышка гриппа.

Статистическая информация о состоянии амбулаторно-поликлинической помощи населению может быть получена из отчетов лечебно-профилактического учреждения, которые составляются на основе форм первичной учетной медицинской документации амбулаторно-поликлинических учреждений. Отчеты по основным показателям деятельности поликлиники группируются в годовой отчет, который используется для анализа деятельности отдельных учреждений здравоохранения и амбулаторно-поликлинической помощи в целом. Условно показатели медицинской деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений можно сгруппировать следующим образом: показатели объемов амбулаторно-поликлинической помощи; показатели нагрузки персонала ; показатели диспансеризации населения. Анализ уровня и структуры объемов амбулаторно-поликлинической помощи имеет медицинскую, социальную и экономическую значимость. В медицинском плане этот анализ имеет значение для планирования и оптимизации структуры сети амбулаторно-поликлинических учреждений; оценки адекватности оказываемой амбулаторно-поликлинической помощи реальной потребности в ней населения. В социальном аспекте — анализируется доступность, соблюдение социальных стандартов и государственных гарантий в получении населением этого вида медицинской помощи. В экономическом плане — анализируется экономическая эффективность деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений; определяется необходимый для их развития объем финансовых, материальных, трудовых, информационных и других ресурсов. Наибольшую значимость в расчете необходимых для развития сети амбулаторно-поликлинических учреждений ресурсов имеет показатель среднего числа посещений на 1 жителя, который характеризует обеспеченность населения амбулаторно-поликлинической помощью. Фактическое значение этого показателя за отчетный период сравнивается с показателем планового объема амбулаторно-поликлинической помощи, который ежегодно утверждается как норматив в территориальной Программе государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи.

В целях совершенствования планирования функции врачебной должности в амбулаторно-поликлинических отделениях государственных учреждениях здравоохранения Республики Алтай, приказываю:. Утвердить рекомендуемые нормативы на средние затраты времени на одно посещение и удельный вес прочего времени для врачей в разрезе специальностей и уровней оказания амбулаторно-поликлинической помощи в Республике Алтай на период до года согласно Приложению N 1 к настоящему Приказу. Утвердить Методику определения норм нагрузки врачей амбулаторного приема в государственных учреждениях здравоохранения Республики Алтай согласно Приложению N 2 к настоящему Приказу. Руководителям государственных учреждений здравоохранения Республики Алтай:.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Данила Поперечный: "НЕЛИЦЕПРИЯТНЫЙ" - Stand-up концерт [2018]
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 2
  1. Фатина

    Я отслужил,год пролетел быстро,на жизнь мою как-то в худшую сторону это не повлияло.В службе военной всегда хватает долбаебизма,но потом это будут приятные воспоминания и гордость за себя.Да и в обществе нашем уважается служба.

  2. Анфиса

    Та ЗУ «Про житлово-комунальні послуги (стаття 19).

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных